О журнале |
|
|
Архив номеров |
|
|
XII Московский международный инженерный форум
19 ноября 2024 года, отель The Carlton, Москва
|
|
Журнал «Русский инженер»
№3 (84) cентябрь 2024 г.
|
|
Проекты ОПР |
|
|
|
Победители премии «Цифровой прорыв»
|
|
На Международном форуме «Электрические сети» состоялась
церемония награждения лауреатов конкурса «Цифровой прорыв».
На главную сцену форума поднимались руководители многих
известных компаний, производство которых напрямую связано с
развитием электросетевого комплекса страны. Участников и
лауреатов конкурса поприветствовал председатель жюри премии,
генеральный директор РЭА Минэнерго России Алексей Кулапин,
который и вручил победителям награды – кубки, дипломы и
памятные подарки.
Конкурс проводится при поддержке Министерства энергетики РФ,
Российского энергетического агентства Минэнерго России,
ведущих ассоциаций отрасли. В состав жюри вошли ведущие
эксперты электросетевого и энергетического комплекса,
представители Минэнерго России, Российского энергетического
агентства Минэнерго России, Энергетического центра Сколково,
НП «КОНЦ ЕЭС», МЭИ ТУ, различных отраслевых ассоциаций, СМИ.
Оператор организации премии «Цифровой порыв» - Центр
развития коммуникаций ТЭК.
В своем выступлении генеральный директор РЭА Минэнерго
России Алексей Кулапин отметил высокую актуальность тех
задач, которые решают компании-участники премии.
Представленные на конкурс новейшие технологические решения и
научные разработки станут основной перемен и трансформации электросетевого комплекса, которые помогут в достижении
глобальных целей развития всей энергетики страны.
Дипломы 1 степени премии «Цифровой порыв» 2022 года получили
проекты компаний:
- 1. ООО МНПП «АНТРАКС», проект «Предиктивная аналитика для
воздушных и кабельных сетей»,
- 2. ООО «АСТЭК», проект «ПО "Пирамида 2.0" для
автоматизированных систем учёта энергоресурсов,
телемеханики, диспетчеризации и управления технологическими
процессами»,
- 3. ООО «ПиЭлСи Технолоджи», проект «Серийный отечественный
коммутатор для цифровой подстанции с поддержкой шины станции
и шины процесса»,
- 4. ГК «Системы и технологии», проект «Совмещенная система
учёта и диспетчеризации с контролем качества
электроэнергии»,
- 5. ООО «ПиЭлСи Технолоджи», проект «Автономный регистратор
анонимных событий TOPAZ РАС»,
- 6. ООО «НПО «МИР», проект «Разработка технологии передачи
информации по ВЛ 6-10 кВ (PLC-10 кВ) в рамках проекта
Цифровая трансформация участка электрических сетей 10 – 0,4
кВ филиала ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго» на основе
принципов самообразующихся и самовосстанавливающихся
MESH-сетей».
Дипломы 2 степени - у компаний:
- 1. ПАО «Мобильные телесистемы» - МТС, проект «Платформа МТС
для поиска коммерческих потерь в электросетях»,
- 2. ООО «НПО «МИР», проект «Гибридные интеллектуальные
приборы учета ООО НПО «МИР» для решения проблемы точечной
установки в соответствии с ФЗ№522»,
- 3. ООО «ПиЭлСи, проект «Технолоджи»Цифровой комплекс
распределительной подстанции»,
- 4. КЭР ИНЭЛ, проект «Возможности оптимизации затрат на
строит-во и эксплуатацию ПС 110кВ и выше»,
- 5. Завод «Промприбор», проект «Многофункциональный счётчик
электрической энергии КВАНТ СТ для автоматизир
информа-измерительных систем коммерч и технического учёта
электроэнергии»,
- 6. АО «ФПГ Энергоконтракт», проект «ЭП-4 Энерго-Тесла SMART
– Экранирующие шунтирующие СИЗ с системой контроля полного и
правильного применения».
«Цифровой прорыв» — конкурс прорывных проектов, направленный
на содействие реализации стратегии цифровизации
электросетевого комплекса, поиск уникальных технологий и
решений, а также формирование отраслевой инновационной среды
для повышения эффективности электросетевого комплекса
России.
Цель конкурса — стимулирование внедрения цифровых инноваций,
современных технологий, технических цифровых решений,
новейших научных разработок, связанных с использованием
оборудования и инновационных технологических процессов в
электросетевом комплексе.
На конкурс было подано около 50 проектов в разных областях,
стимулирующих развитие электросетевого комплекса и всей
отрасли. Основными критериями при оценке проектов были:
актуальность представленного проекта, новизна предложенных
решений, степень их проработки. Кроме того, оценивался
достигаемый эффект от реализации - надежность (SAIDI/SAIFI),
влияние проекта на повышение управляемости, снижение затрат
на техобслуживание и ремонт, снижение потерь и повышение
производительности труда.
|
|